한국의 대중국 수출이 40년 만에 최대 낙폭을 기록하며, 한중 무역수지가 사상 처음으로 적자 전환했습니다. 이는 한중 무역구조 변화와 더불어 글로벌 공급망의 재편이라는 복잡한 배경에서 비롯된 현상입니다.
하지만 이러한 변화 속에서도 중국 시장은 여전히 매력적인 기회를 제공할 수 있습니다. 뷰릿지는 변화하는 시장 환경 속에서 국내 기업이 실질적인 전략을 세울 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다. 이번 블로그에서는 한중 무역 구조 변화와 이에 대한 전략적 접근을 논의합니다.
중국은 과거 외국산 중간재를 가공하던 경제 구조에서 벗어나, 자체 중간재를 생산하고 수출하는 경제로 전환하고 있습니다. 이에 따라 한국의 대중국 수출에서 중간재가 차지하는 비중은 높지만, 중국 내 수요 감소로 수출 점유율이 하락하고 있습니다.
한국 기업은 중국 시장에서 생산 설비 및 투자를 점차 줄이고 있지만, 여전히 주요 제조시설이 중국에 남아 있습니다. 이런 상황에서 단순히 중국 시장을 떠나기보다는 변화된 환경에맞는 새로운 전략적 접근이 필요한 시점입니다.
중국의 주요 도시인 베이징과 상하이에서 소비 위축이 감지되고 있지만, 이는 모든 도시를 포괄하는 현상은 아닙니다. 중국 내 2선·3선 도시들은 소비 여력이 증가하고 있으며, 현지 내수시장 접근에 있어 새로운 기회를 제공할 수 있습니다.
뷰릿지코퍼레이션은 이를 기반으로:
중국 정부는 ‘이구환신’(낡은제품을 새 제품으로 교체하는 정책)과 같은 소비 진작 정책을 통해 내수 시장을 활성화하려고 합니다.
뷰릿지코퍼레이션은 이러한 정책을 활용할 수 있는 기회를 다음과 같이 제안합니다:
대외적인 어려움에도 불구하고, 중국 시장은 규모와 잠재력에서 여전히중요한 시장으로 평가됩니다.
뷰릿지코퍼레이션은 다음과 같은 접근을 통해 국내 기업들이 새로운 기회를 탐색하도록 돕습니다:
뷰릿지는 단순히 공급망 의존도를 낮추는 데 초점을 맞추기보다, 변화하는 시장 환경에 맞춰 중국 내 기회를 새롭게 정의하고 발굴하는 전략적 파트너가 되고자 합니다.
중국 시장은 한때와는 다른 모습이지만, 변화의 이면에는 새로운 가능성이존재합니다.
뷰릿지코퍼레이션은 데이터와 현지화된 접근을 통해 국내 기업이 중국 시장에서 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 지원합니다.
지금 뷰릿지와 함께 변화하는 시장에 발맞춘 전략을 고민해보세요.
